进入2019年，砂石企业成为暴利行业，但是这种资源型粗放企业的管理一直是个大问题，管理好了，其效益能更上一层楼，管理不好，老板赚不到钱，企业脏乱差成为环保重点关照对象。高效管理是所有砂石企业一直都在探索的管理方向，在此背景下，砂石企业该借力什么？智慧矿山管理系统是不是可靠呢？

　　那么，如何能做好砂石企业的管理工作呢？作者小石头智慧矿山管理系统认为有三点：

　　1、管理层提高管理理念，不能跟过去一样简单依靠人力笼统来管，砂石从生产到销售是一条线，管理层要从关键切入管理，有以下几个关键点：原料过磅记重、铲车装车、料仓放料、货车进出厂。这几个点关系到物料与钱款的安全，是管理的重中之重，这几个点管理好了，砂石厂最起码能顺畅运行。

　　2、设备管理，砂石厂的生产、销售主要是依靠机械设备，设备这一块管理好了厂区的运作会非常流畅，设备管理的要点在于运用物联网科技，了解设备的工作运行状态，就是了解厂区整个的工作状态。

　　3、搭建一个信息化、智能化的管理平台，这个平台要有数据采集、接收和处理的能力，要有效串联生产销售的每一个环节，要把厂区所有人员与设备有机结合在一起，做到立体化的管理效果。有这样一个信息化、智能化的管理平台，企业领导层的管理工作会变得非常轻松有效。

　　不管什么样的企业，都是管理重于天。在砂石企业管理上，智慧矿山管理系统能轻松做到以上三点，如果您对这样一个平台感兴趣，小石头随时效劳。